Convirtamos la ambición en un producto real.
Consultoría Estratégica Digital
Consultoría Estratégica Digital
La consultoría digital de Contra Studio define qué construir y por qué, antes de que empiece el diseño o el desarrollo. No entregamos un documento de recomendaciones: acompañamos la decisión hasta que se convierte en producto y hasta que se puede medir si funcionó.
Qué hacemos
Workshop de descubrimiento
Sesiones colaborativas con tu equipo para entender los objetivos del negocio, las necesidades de la audiencia y las restricciones reales. Salimos con una visión compartida y con una definición concreta de cómo se ve el éxito en este proyecto.
Investigación e insights
Comportamiento de usuarios, contexto de mercado y análisis competitivo que revelan dónde están las oportunidades de mejora. Estos insights guían cada decisión posterior y aseguran que el producto resuelva necesidades reales y no supuestas.
Definición de producto y hoja de ruta
Convertimos la dirección estratégica en un plan claro: funcionalidades, prioridades y tiempos. Es la parte de la consultoría digital para empresas que evita el error más caro de todos, que es construir lo correcto en el orden equivocado.
Innovación y nuevas oportunidades
Usamos la investigación y el descubrimiento para identificar ideas de producto o funcionalidades que generan valor. Ayudamos a las marcas a explorar posibilidades que van más allá del alcance original del encargo.
Arquitectura de medición
Definimos qué se mide, cómo se mide y quién lo lee. Sin una arquitectura de medición acordada desde el inicio, ninguna conversación posterior sobre resultados puede apoyarse en datos y todo se decide por intuición.
Acompañamiento y evolución
La consultoría en transformación digital no termina con la entrega del plan. Revisamos resultados, ajustamos prioridades y tomamos las decisiones siguientes con la evidencia que el producto ya está generando, dentro del conjunto de soluciones digitales del estudio.
Nuestro proceso
Diagnóstico.
Revisamos lo que ya existe: activos digitales, datos, herramientas y procesos. Los proyectos de transformación digital en empresas empiezan por entender qué está funcionando antes de decidir qué cambiar.
01
Estrategia.
Definimos objetivos, prioridades y el plan para alcanzarlos. Cada decisión queda vinculada a un resultado de negocio concreto y a la forma en que se va a medir.
02
Ejecución y lectura.
Acompañamos la implementación y leemos los resultados. La estrategia se ajusta con datos reales; no se archiva después de la presentación.
03
Definición.
Traducimos la estrategia en un alcance construible: funcionalidades, arquitectura, tiempos y responsables. El equipo sabe qué construir y por qué importa.
04
industry experience
Proyectos seleccionados de estrategia y consultoría digital
principales alianzas
Diseñamos y escalamos productos digitales para las marcas líderes del mercado
FAQ
Preguntas frecuentes sobre nuestro servicio de consultoría estratégica digital
Es el trabajo de definir qué construir, en qué orden y con qué objetivo, antes de invertir en diseño o en desarrollo. La consultoría estratégica digital suele hacer falta en tres momentos: cuando hay varios frentes digitales abiertos y ninguno rinde, cuando un proceso de transformación digital en empresas lleva meses sin resultados medibles, o cuando el equipo sabe que algo no funciona pero no logra identificar dónde está el problema.
En que la estrategia no termina en una presentación. Una agencia de estrategia digital entrega recomendaciones; aquí el mismo estudio que define el plan hace después el diseño y desarrollo web. Eso elimina el punto donde la mayoría de las estrategias se pierden: el traspaso entre quien piensa el plan y quien tiene que ejecutarlo.
Depende del alcance, pero el núcleo suele ser el mismo: los hallazgos del workshop de descubrimiento, la investigación de usuarios y el análisis competitivo, la definición de producto con funcionalidades y prioridades, la hoja de ruta con tiempos, y la arquitectura de medición que establece qué se va a leer para saber si funcionó.
No. Trabajamos con el equipo que ya existe. En la práctica, un consultor digital externo aporta dos cosas que cuesta tener desde adentro: criterio sobre decisiones que la organización ya da por sentadas, y capacidad de ejecución cuando el equipo interno tiene más carga que tiempo disponible.
Con métricas acordadas antes de empezar. Los proyectos del estudio se instrumentan desde el primer día para leer comportamiento de usuario y resultados de negocio, de modo que las decisiones se toman sobre evidencia y no sobre supuestos. Es el mismo criterio que aplicamos al diseño: una decisión que no se puede vincular a un objetivo real no se trabaja. Eso es lo que separa una consultoría digital de un informe de recomendaciones.
Puede incluirla. Hay clientes que contratan solo la fase estratégica y ejecutan con su propio equipo, y otros que siguen con el estudio hasta el producto en producción, con el mismo equipo de diseño UX/UI y desarrollo. En el ecosistema digital de Gatorade y GSSI para Latinoamérica el acompañamiento fue continuo, y las sesiones mensuales crecieron 215 % en ocho meses.
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{"@type": "Question", "name": "¿Cómo se mide el resultado de una consultoría digital?", "acceptedAnswer": {"@type": "Answer", "text": "Con métricas acordadas antes de empezar. Los proyectos del estudio se instrumentan desde el primer día para leer comportamiento de usuario y resultados de negocio, de modo que las decisiones se toman sobre evidencia y no sobre supuestos. Es el mismo criterio que aplicamos al diseño: una decisión que no se puede vincular a un objetivo real no se trabaja. Eso es lo que separa una consultoría digital de un informe de recomendaciones."}},
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